一家企业要在这个竞争激烈的经济社会生存下来，企业的团队文化建设是重重之重，因为企业团队文化是企业生存的灵魂，怎么来理解企业文化的重要性？这就要从以下几个方面来阐述了：
首先什么是企业文化？企业文化其实就是实现企业价值观的统一，而价值观的实现主体是团队中的每一个个人，也就是企业中的员工的价值观的统一，目标的一致。
其次企业文化建设的实施。既然说企业文化就是员工价值观和目标的统一，那么具体怎样实现员工价值观的统一呢？主要通过两方面实现：一个是理性方面，一个是感性方面。理性方面主要表现在：企业形象、企业理念、企业制度。
企业形象指的是：企业环境、企业色彩、企业logo、企业团队服装、企业统一办公用品等。
企业理念指的是：企业的口号、宗旨、目标。
企业制度指的是：为了管理和激励员工，企业定制的一系列规章制度。有工作制度、日常管理制度、服装管理制度、奖惩制度等等。
感性方面主要变现在：企业福利、企业活动、企业培训、企业宣传等
企业福利指：员工在企业中可以享受到的福利，如：社会保障福利、节日福利、生日福利、年终福利、旅游福利、出国培训等等
企业活动：企业庆典活动、员工家庭日活动、业务拓展活动、各类联谊活动、公益活动等等
企业培训是：企业给员工在行业内的一些知识、技术等专业性的培训，提升员工的技能和思想层次。
企业宣传指：企业通过一些宣传性的媒介，如：杂志、报纸、海报、视频等直接间接的感染每一位员工。
通过理性和感性两个方面，长期坚持企业的价值观和理念目标，渗透到每一个个人，形成团队成员共同的心理契约，从而自然而然地规范成员的言行，让员工通过“关注—重视—认可”的过程，达到统一的理念和目标。
